Consultoría

En nuestros proyectos de consultoría, asesoramos a los hoteles en las siguientes áreas:

o Implementación de Revenue Management,
o Mejoras en los procesos y herramientas de una estructura existente
o Estrategias de la comercialización online
o Definición de Estrategias de Pricing,
o Desarrollo de la función de Revenue Management en su organización
Un proyecto siempre consiste en el análisis de la situación del hotel, el desarrollo de un plan de implementación y el acompañamiento en la implementación.

El análisis inicial incluye los Indicadores claves de los hoteles (%, tarifa media, RevPAR),  Segmentación y Canales, objetivos comerciales y la Competencia.

En el plan de implementación se definen estrategias para todos los elementos de revenue management como pueden ser la competencia, las estrategias de pricing,  la Segmentación y las previsiones.

Durante la fase del acompañamiento nos aseguramos que la implementación se lleva a cabo como previamente establecido y que se cumplen los objetivos del proyecto.