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Revenue Management Estratégico

Tu partner en Hotel Asset Management

¿Qué significa Hotel Asset Management?

Por “Hotel Asset Management” se entiende la gestión de activos hoteleros realizada por empresas especializadas que se dedican a maximizar la rentabilidad de un hotel o de una cadena de hoteles. En Hotel-lo somos especialistas en Revenue Management y, gracias a nuestra experiencia de más de 20 años, somos partner de confianza de inversores y propietarios de activos hoteleros.

Marcamos estrategias claras de mejora de la rentabilidad y verificamos que se cumplan. Orientación, supervisión, control, colaboración, capacidad de solucionar imprevistos: todo esto es parte de un Hotel Asset Management de éxito.

¿Quién puede encargarse del Hotel Asset Management?

Muchas consultoras y empresas ofrecen servicios relacionados con el Revenue Management, pero sólo algunas de ellas pueden garantizar a propietarios y fondos de inversión que sus activos se gestionarán de la manera más rentable.

Se requiere un bagaje de experiencia acumulada que permita tener una visión a largo plazo del negocio (de aquí la denominación de este servicio, «Revenue Management Estratégico») y al mismo tiempo la capacidad de supervisar la correcta aplicación de las estrategias definidas.

¿Qué diferencia hay entre este servicio y la Externalización del Revenue Management?

Nuestro servicio de Externalización de Revenue Management prevé que nos encarguemos de todos o varios ámbitos de la comercialización de un hotel: Pricing, presencia en OTA, marketing online, etc. De esta manera, el hotel no tiene que asignar recursos internos para determinadas funciones que son realizadas por Hotel-lo. A efectos prácticos, actuamos como el Departamento de Revenue Management de nuestros clientes.

El servicio de Hotel Asset Management, en cambio, implica una estrecha colaboración con las figuras clave de cada hotel, cuyo trabajo no se ve reemplazado, sino apoyado y guiado por Hotel-lo.

El servicio de Revenue Management Estratégico
(Hotel Asset Management) engloba:

Planteamiento estratégico

Objetivos a largo plazo de rentabilidad. Posicionamiento, segmentación y pricing.

Análisis de Datos

Revisión del histórico acumulado. Detección de tendencias y oportunidades.

Benchmarking

Análisis de los KPI’s clave del sector para optimizar resultados.

Optimización constante

Supervisión y gestión de pricing, inventario, ofertas, tipos de habitaciones, servicios, etc.

Rendimiento y desempeño

Análisis de la rentabilidad por segmento, canal, tipo de habitación. Reuniones periódicas con la propiedad.

Tecnología

Supervisión e integración de las mejores herramientas tecnológicas: PMS, RMS, BI, etc.

Participamos en licitaciones.
Colaboramos con fondos de inversión.
Contáctanos para recibir una oferta detallada.