Consultoría Hotelera
“El único verdadero descubrimiento consiste no en buscar nuevos paisajes, sino en mirar con nuevos ojos”
Marcel Proust, escritor francés
Contratar una auditoría significa disponer durante un tiempo de un par de esos “nuevos ojos” de los que habla Marcel Proust y que permiten ver las cosas bajo un nuevo prisma.
¿Estamos realmente maximizando nuestros ingresos? ¿Existe una demanda que no estamos satisfaciendo y que podría impulsar el negocio? ¿La imagen que ofrece el hotel es coherente con el posicionamiento que queremos darle? ¿Y, sobre todo, es correcto nuestro posicionamiento? Preguntas como éstas tienen un claro enemigo: la dictadura de lo urgente sobre lo importante.
Lo nuestro es la gestión de ingresos y la comercialización online. Sabemos que es en estos ámbito dónde normalmente se concentra la gran mayoría de los márgenes de mejora de un hotel que quiere maximizar sus beneficios.
Nuestro enfoque es totalmente práctico, al final de la auditoría proponemos un plan de acción, ejecutable desde el primer momento, que marca una hoja de ruta hacia una estrategia ganadora de Revenue Management y Distribución Online.
Los dos modelos de Revenue Audit
Elige tu opción
REVENUE AUDIT BÁSICO
Sesión inicial online
Auditoria Completa
Sesión final online
Report detallado
Plan de acción
Seguimiento de las acciones realizadas por el hotel
REVENUE AUDIT PREMIUM
Sesión inicial presencial.
Auditoria Completa.
Sesión final presencial.
Report detallado.
Plan de acción.
Seguimiento de las acciones realizadas por el hotel.
Hoteles independientes
Romper con las dinámicas establecidas en años es lo más complicado para este tipo de estructuras.
Cadenas medianas
¿Están aprovechando todas las sinergias posibles a nivel de Distribución Online?
Hostales
Suelen necesitar una clara hoja de ruta que les lleve a modernizar el Revenue y la Distribución.
Apartamentos
Campings
En estos casos, una Auditoría es el primer paso hacia la implantación de estrategias y tácticas de Revenue Management.
