Cursos de Revenue Management
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Fórmate en Revenue Management

Con calma. A tope. Desde casa. En un hotel y con coffee break. Tú decides.

Hotel-lo Business Academy te ofrece varias opciones para aprender Revenue Management y dar un salto en tu carrera profesional.
Puedes aprender a tu ritmo, con una metodología 100% online que ha sido comprobada durante más de 20 años, formando a miles de profesionales.
O puedes apuntarte a la convocatoria de un curso semipresencial y compartir la experiencia con profesionales como tu.

Tú decides. Tú creces como profesional.

Comillas Business Academy

He realizado un curso de Revenue Management Avanzado online y la y experiencia ha sido muy buena. He podido poner en práctica todos los conocimientos adquiridos… Si tienes dudas te contestan rápidamente..

Victoria S.
Google Reviews
Comillas Business Academy

Excelente el curso de Revenue Intensivo! Pero más excelente es la calidad humana de las personas! Estuvieron todo el tiempo disponibles para salvar mis (no pocas) dudas. 100% recomendable.

Armando A.
Feedback de valoración del curso

Tenemos 4 opciones formativas a tu disposición

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¿Quieres ver qué es esto del Revenue Management?

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Dependiendo del calendario, puedes formarte 100% online o apuntarte a un formato semipresencial, con opción a Aula Virtual.

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Una jornada presencial en varias ciudades. Coste: 375€ + IVA

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¿Te interesa aprenderlo todo sobre el Revenue Management cómodamente desde tu casa?

Tenemos la respuesta: P.I.R.M.

Programa Intensivo de Revenue Management

Los contenidos de 4 cursos online para convertirte en Experto de Revenue Management en 4-6 meses.

Revenue Management Básico
Revenue Management Avanzado
Revenue Management para Grupos
Comercialización online

100% Online. Coste: 750€ + IVA

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¿Quieres profundizar en el Revenue Management, pero extrañas las clases presenciales y te gustaría hacer networking?

Nuestro Curso intensivo es todo esto y más

Curso Intensivo de Revenue Management

Un formato híbrido y moderno que es ahora mismo la opción más demandada por nuestros alumnos.

3 jornadas de formación práctica con reconocidas profesionales (asistencia presencial o mediante aula virtual)
Networking y coffee breaks
+ Acceso a estos contenidos:
Revenue Management Básico
Revenue Management Avanzado
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Comercialización Online

Semipresencial. Coste: 945€ + IVA

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¿Quieres ser un profesional del Revenue Management a 360º?

Nuestro Máster Online es la opción más completa

Máster Online de Revenue Management

Desde las bases del Revenue Management hasta el Big Data. 12 meses de formación para convertirte en un profesional hotelero a 360º.

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Total Revenue Management y Grupos
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Excel para sector hotelero
Upselling y Cross selling
Big Data
Revenue Management para Restaurantes

100% Online. Coste: 1.950€ + IVA

Y recuerda…

Todos nuestros cursos son bonificables.

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¿Ya has participado a uno de nuestros cursos o perteneces a un Gremio de Hoteles? ¡Un descuento te está esperando en el proceso de reserva!

¿Trabajas en Recursos Humanos? Sabemos cómo facilitar tu trabajo y evitarte sorpresas a la hora de bonificar los cursos.

¿Qué es el Revenue Management? Y más FAQs

Una vez completada tu formación en Revenue Management, abrirás un amplio abanico de oportunidades laborales en el sector hotelero.

Podrás desempeñarte como Revenue Manager en cualquier empresa turística, siendo responsable de la gestión estratégica de los ingresos y la optimización de la rentabilidad. Cuando adquieras más experiencia, podrás aspirar a puestos de dirección del departamento de Revenue Management, liderando equipos y aplicando técnicas innovadoras para alcanzar los objetivos de la empresa.

En establecimientos más pequeños, serás tú la persona responsable del Revenue Management y como tal deberás proponer y gestionar estrategias específicas para maximizar los ingresos del hotel. Tu posición te permitirá tener relación con otras áreas, cómo la de Business Development, o liderar la aplicación del Big Data y de las nuevas tecnologías en la empresa.

Sabemos que los fundamentos que habrás adquirido te ayudarán a adaptarte a los cambios inevitables en este sector tan dinámico.

Por supuesto. Cada curso de Hotel-lo Business Academy tiene un enfoque totalmente práctico y te propone varios casos reales para afianzar tus conocimientos y aplicarlos en actividades valoradas por los tutores.

Nuestra metodología, basada en la aplicación práctica de los conceptos teóricos mediante casos reales, permite a los estudiantes enfrentarse a situaciones concretas y tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales del sector hotelero.

Llevamos ofreciendo cursos enfocados en Revenue Management desde hace 20 años. Hemos elaborado planes formativos personalizados para las principales cadenas hoteleras españolas y miles de profesionales han estudiado con nosotros, adquiriendo los cursos a título personal o a través del programa de bonificación de la Fundación Tripartita, hoy Fundae.

En todos los cursos de Hotel-lo Business Academy, los tutores están a disposición de los alumnos para sesiones individuales de resolución de dudas y de soporte en general.

Las tutorías se realizan bajo el formato de videollamada y se planifican en base a la disponibilidad de los alumnos y de los tutores.

Ofrecemos cuatro itinerarios formativos que tienen un nivel creciente de dedicación y de coste. Puedes empezar curso a curso o puedes escoger un itinerario que integre la especialización en Revenue Management con otros skills: Excel y/o Marketing.

Si la modalidad 100% online no es para ti, tienes el Curso Intensivo de Revenue Management y otros cursos presenciales a tu disposición, en los que disfrutarás de un aprendizaje en vivo proporcionado por profesionales del sector.

Todos nuestros cursos son bonificables. El único límite para la bonificación integral del Master Online de Revenue Management está en el crédito disponible de tu empresa. Contáctanos para que averigüemos esta información sin ningún compromiso por tu parte.

Nuestra formación semipresencial integra contenidos que son proporcionados de forma online. Se trata de un modelo de educación híbrida que llevamos implantando con éxito durante veinte años. Elegir entre las dos modalidades no implica un cambio radical de metodología.

La opción semipresencial ofrece unos pluses (aprendizaje en vivo y en grupo, networking) pero no está disponible todo el año. Si hay una convocatoria abierta, ¡aprovéchala!

La mayor parte de las veces si. Se trata de la modalidad “Aula virtual”. Puedes ver en streaming el evento y participar en el mismo como un alumno más. Si te interesa esta opción, infórmanos a la hora de reservar tu plaza ya que hay ubicaciones (salas de formación externas a las nuestras) que no están habilitadas para esta modalidad.

Por supuesto, los cursos In-Company tienen mucho peso en nuestra oferta formativa. Los planeamos en función de las necesidades del cliente, tal y como llevamos haciendo para varias de las principales cadenas hoteleras españolas que nos ha confiado la formación de más de 1.000 profesionales de sus equipos.

Visita nuestra página Hotel-lo 4RRHH para más información.

Los cursos de Barcelona se realizan en nuestra sala de formación en Barcelona, en Carrer Vilamarí, 50. A menudo organizamos formaciones en Palma, Ibiza, Madrid o en otras ciudades (en estos casos utilizamos las instalaciones de un hotel de nuestra confianza).

Vamos a hacer un pequeño spoiler: no hay diferencia práctica entre Revuenue y Yield Management. Los dos términos se utilizan como sinónimos, aunque en origen puede que existieran ciertos matices de significado entre ellos.

Hablamos de este tema en el Curso Básico de Revenue Management.

En el sector turístico actual, la gestión eficiente de los ingresos se ha vuelto fundamental para garantizar la rentabilidad y el éxito de los establecimientos. En este contexto es especialmente importante el Revenue Management, una disciplina que permite optimizar los ingresos y maximizar la rentabilidad de los hoteles y de los establecimientos turísticos en general.

El Revenue Management consiste en aplicar estrategias y técnicas para gestionar de manera inteligente los precios, la disponibilidad y la capacidad de alojamiento, con el objetivo de captar la demanda adecuada y obtener el máximo rendimiento económico.

A través de la implementación de estrategias de fijación de precios, segmentación de mercado, gestión de la demanda y optimización de la capacidad, los hoteles pueden mejorar su posicionamiento, incrementar su ocupación y maximizar sus ingresos. De esta manera el hotel puede adaptarse de manera dinámica a las fluctuaciones del mercado y las preferencias de los clientes.

Además, el Revenue Management permite anticiparse a las tendencias del mercado y planificar de manera efectiva, lo que resulta clave para gestionar la demanda estacional, optimizar la ocupación en periodos de baja demanda y aprovechar al máximo los momentos de alta demanda. Esto se traduce en una mejora en la eficiencia operativa y en la generación de mayores beneficios económicos para los establecimientos hoteleros.

El forecast es la principal herramienta de trabajo de un Revenue Manager y es el tema principal del Curso Avanzado de Revenue Management. Puede ser una tradicional (y super eficiente) hoja de cálculo en Excel o puede ser un software de lo más moderno. En ambos casos, permite anticipar la demanda futura basándose en datos históricos y tendencias actuales, en pocas palabras: realizar previsiones.

Las otras 5 herramientas clave en el trabajo de un Revenue Manager son:

  1. Sistemas de Gestión de Propiedades (PMS): aplicaciones que ayudan a gestionar las operaciones diarias del hotel, como reservas, check-ins, check-outs y la disponibilidad de habitaciones.
  2. Channel Managers: facilitan la actualización automática de la disponibilidad y tarifas en diferentes canales de distribución, asegurando la coherencia en la información mostrada en todos los canales de venta. Incluyen los Sistemas de Distribución Global (GDS).
  3. Sistemas de Business Intelligence (BI): permiten analizar grandes conjuntos de datos para obtener información valiosa sobre el rendimiento, las tendencias y las oportunidades de mejora. No todas las empresas pueden permitirse un BI hecho a medida, por este motivo ofrecemos el Curso de Power BI para que cualquiera aprenda a utilizar esta herramienta y gestione de forma autónoma toda la información que un hotel genera a diario.
  4. Herramientas de análisis de competencia (benchmarking): permiten monitorear las tarifas y estrategias de la competencia para ajustar las estrategias de pricing. A menudo están integradas en los Channel Managers.
  5. Plataformas de comentarios y reseñas: monitorizar las opiniones de los clientes en plataformas como TripAdvisor o Booking.com para comprender la percepción del hotel en el mercado y realizar ajustes según sea necesario.

El Revenue Manager desempeña un papel crucial en la optimización de los ingresos y la rentabilidad en el sector hotelero. Dependiendo de dónde realice sus funciones y de su experiencia, las responsabilidades pueden ser muy diversas. Entre ellas:

  • Análisis y previsión de la demanda: el Revenue Manager debe realizar un análisis exhaustivo de los datos disponibles y utilizar herramientas digitales para prever la demanda futura. Esto implica evaluar los patrones de reserva, las tendencias del mercado y los comportamientos de los clientes.
  • Pricing: a partir de la información recopilada, el Revenue Manager es responsable de determinar los precios óptimos para maximizar los ingresos. Esto implica considerar factores como la oferta y la demanda, la competencia, los costos operativos y la segmentación del mercado.
  • Gestión de inventario: el Revenue Manager debe supervisar y controlar el inventario de habitaciones disponibles para maximizar la ocupación y evitar la pérdida de ingresos por habitaciones libres. Esto implica gestionar restricciones de disponibilidad, asignar cuotas de habitaciones a diferentes canales de distribución y coordinar con otros departamentos del hotel.
  • Estrategias de upselling y cross-selling: el Revenue Manager también debe desarrollar estrategias para aumentar los ingresos mediante la venta de servicios adicionales o la promoción de paquetes especiales. Esto implica identificar oportunidades de upselling y cross-selling basadas en los perfiles y preferencias de los clientes. Más información en nuestro Curso de Upselling y Cross-selling.
  • Análisis de KPIs y rendimiento: El Revenue Manager debe monitorear y analizar los indicadores clave de rendimiento (KPIs) para evaluar sus resultados. Esto implica evaluar la ocupación, el RevPAR (ingreso por habitación disponible), el ADR (tarifa promedio diaria) y otros indicadores relevantes.
  • Colaboración interdepartamental: El Revenue Manager trabaja en estrecha colaboración con otros departamentos del hotel, como marketing, ventas y operaciones, para garantizar una gestión integral de los ingresos. Esto implica compartir información, coordinar acciones y colaborar en la implementación de estrategias conjuntas.

El Revenue Management hotelero ha popularizado, y aplicado a mayor escala, los conceptos de Revenue (o Yield) Management surgidos en el ámbito de la aviación civil en los años 70 del siglo pasado. En la actualidad, el Revenue Management de las aerolíneas difiere bastante del hotelero por estar más enfocado en procesos automatizados de gestión de las tarifas.

El Revenue Management hotelero se está aplicando, con adaptaciones, en ámbitos no estrictamente hoteleros como hostales, apartamentos turísticos, campings y restaurantes.